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大學生擇業(yè)應(yīng)重點關(guān)注個人成長性
來源:重慶日報 日期:2012-05-31 瀏覽
“很多人都問,像沃爾瑪這樣的世界500強企業(yè)用人要求是什么?我想其實只要熱愛所從事的行業(yè),有學習進步的心態(tài),為人誠實正直,就基本符合任何企業(yè)的用人要求,而如果要追求更好的發(fā)展,還需要注意一些問題?!?月12日,沃爾瑪高級人力資源經(jīng)理梁音群在重慶第二師范學院作巡講時說。

  這次巡講是“世界500強企業(yè)高校巡講”的第二站。作為主講嘉賓的梁音群,結(jié)合當下就業(yè)環(huán)境和企業(yè)人力資源戰(zhàn)略,對大學生的擇業(yè)和職業(yè)規(guī)劃提出了一系列建議。

  梁音群說,一個人的職業(yè)技能可以分為三個方面,一是專業(yè)技能;二是人際技能;三是觀念技能,即戰(zhàn)略眼光和決策能力。職位越高,對觀念技能的要求就越多,對專業(yè)技能要求越少。

  不同的人根據(jù)對技能掌握的情況和就業(yè)心態(tài),可以形象地分為“人財”、“人材”、“人才”、“人裁”四類?!叭素敗笔瞧髽I(yè)最歡迎的,他們很好地具備了專業(yè)技能、人際技能和觀念技能,收入待遇高;“人材”不一定完全具備三種技能,但他們心態(tài)開放,愿意像一棵小樹那樣成長,大多數(shù)企業(yè)都需要這樣的人; “人才”有一定技能,但缺乏進取心,成長性不強,只能勉強找到一個工作,難以獲得較高職位。最后的一種“人裁”,則是既沒有技能,又缺乏進取心,就只能被裁員。

  梁音群表示,沒有人一開始就是“人財”,所以對廣大學子來說,成長性是最重要的,而這也是沃爾瑪在人力資源方面最關(guān)注的。沃爾瑪有完善的培訓體系,針對不同層級和崗位的人才,培訓內(nèi)容各有側(cè)重。培訓形式上,包括在崗學習、經(jīng)驗交流會、總部專員授課、網(wǎng)絡(luò)培訓等。另外,針對一些有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,沃爾瑪還會安排其赴美國、英國、韓國進行實踐培訓。

 “現(xiàn)在一些已經(jīng)畢業(yè)或快要畢業(yè)的大學生,在找工作時往往會設(shè)想:工作單位要離家近,工作要輕松一些、最好每季度都能漲工資……但都沒考慮自己具有哪些技能和素養(yǎng)?!绷阂羧赫f,抱著這種想法,是很難找到滿意的工作的,而且容易形成一種不平衡的求職心態(tài)。

  梁音群建議,擇業(yè)時需要樹立良好的心態(tài)。很多人在得到一份不錯的工作之后,還想著會不會碰到更好的,最后往往會因為錯過原有工作而后悔。在選擇就業(yè)行業(yè)的問題上,他認為政府和事業(yè)單位等行業(yè)穩(wěn)定性強,福利較好,但可供選擇的發(fā)展渠道少,晉升空間不大。自己創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)的風險較大,選擇時要慎重考慮自身的條件和承受風險的能力。一些正在走下坡路或?qū)頃惶蕴男袠I(yè),在擇業(yè)時需要避免。應(yīng)選擇新興行業(yè)和一些符合經(jīng)濟發(fā)展潮流的行業(yè),例如電子、零售業(yè)等,個人的發(fā)展前景也會比較廣闊。