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面試會(huì)計(jì)職位時(shí)可能遇到的問(wèn)題
來(lái)源:肇慶中青人才網(wǎng) 日期:2012-04-20 瀏覽

1、會(huì)計(jì)的6大根本要素是什么?
答案:資產(chǎn)、負(fù)債、一切者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)
2、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么? 
答案:資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表(也稱(chēng)為損益表)
3、權(quán)益性支出與資本性支出的差別是什么? 
4、固定資產(chǎn)折舊采用的辦法有哪些? 
答案:分為兩類(lèi):直線法和加速折舊法
其中直線法包括:均勻年限法和工作量法
加速折舊法包括:雙倍余額遞加法和年數(shù)總和法
5、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么狀況下會(huì)呈現(xiàn)負(fù)值? 
6、新會(huì)計(jì)原則出臺(tái)后,對(duì)企業(yè)的影響有哪些?
7、新會(huì)計(jì)原則施行對(duì)企業(yè)的影響
8、企業(yè)所得稅的變革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是什么? 
9、企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)? 
  一、加鼎力度,催收貨款。
  二、減人增效,降低本錢(qián),保本運(yùn)營(yíng)。
  三、穩(wěn)定市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟。。
  四、降低庫(kù)存,盤(pán)活資產(chǎn)。
10、面對(duì)金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)? 
這個(gè)問(wèn)題主管要素比擬多。我的答復(fù)是:我會(huì)選擇集體減薪,緣由是我以為企業(yè)是一個(gè)集體,只要大家齊心協(xié)力,才干渡過(guò)難關(guān),企業(yè)開(kāi)展的好,自然多得,既然企業(yè)如今處于危機(jī)之中,大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一同,待企業(yè)渡過(guò)難關(guān)后,一同分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。
11、市場(chǎng)前景,加薪和升職,你更注重哪一個(gè)?
我選擇職業(yè)前景,我一直深信進(jìn)步個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技藝后,加薪和升職的時(shí)機(jī)只會(huì)多不會(huì)少。

   【問(wèn)題1】
  我單位是國(guó)有獨(dú)資企業(yè),上級(jí)主管單位也是國(guó)企,最近上級(jí)單位要投資一個(gè)基建項(xiàng)目(消費(fèi)企業(yè))建立周期2-3年,我們單位代為建立,從而我單位抽調(diào)局部人員成立了該項(xiàng)目籌建處,并刻了籌建處財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。這個(gè)項(xiàng)目建成試消費(fèi)后要移交給上級(jí)單位運(yùn)營(yíng)管理。請(qǐng)高手賜教:該項(xiàng)目籌建處能否運(yùn)用《根本建立會(huì)計(jì)制度還是》《國(guó)有建立單位會(huì)計(jì)制度》?
  【問(wèn)題2】
  遇到這個(gè)幾個(gè)面試問(wèn)題,我該如何答復(fù)面考官,請(qǐng)教師燜幫我剖析解答一下,謝謝教師們!
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