我還在隔離，公司卻要倒閉了
1
疫情對全行業(yè)的影響陸續(xù)顯現(xiàn) 生活好難。
成年人活著更難。
認識的一個兄弟在2019年時買了恒大的房子，每月要還貸3900，家是農(nóng)村的，條件一般。
他從2020年分別經(jīng)歷了恒大瀕臨破產(chǎn)房子還沒蓋完，公司瀕臨倒閉債務(wù)纏身，重新?lián)Q城市租房房東臨時變卦流落街頭，找到新工作后剛就職就碰到21年底本省疫情又沒了工作，22年重整旗鼓重新租房子準備找工作又碰到東三省疫情4月份了還在家里蹲。 可這兄弟明明都那么慘了，之前還借錢給另外一個朋友幾萬塊錢。
后來，那個借錢的人失聯(lián)了。
因為這個兄弟自身也很困難，他想盡辦法，終于找到了人，結(jié)果那個找他借錢的人因為疫情已經(jīng)破產(chǎn)，身上真的沒有一分錢了，房貸斷供，車也賣了，連媳婦都回娘家吃飯了（節(jié)省開支）。
兩個人相顧無言，坐了一下他就走了。
沒有辦法，他說。 朋友說，疫情這幾年年，本該越發(fā)平常心的，但從今年開始卻變得越來越魔幻。
作為創(chuàng)業(yè)者，如履薄冰，艱難維生，壓力大到每天都在掉頭發(fā)。
想起前兩天看的一個新聞，說今年養(yǎng)小龍蝦的慘了。因為一個大城市每年就要吃掉上萬噸小龍蝦。疫情一來，各種封控，小龍蝦這種不那么剛需的食物一下子消耗量就下來了。 這件事會帶來什么影響呢？ 第一，部分養(yǎng)殖戶會破產(chǎn)；第二，他們雇的工人會失業(yè)；第三，當?shù)囟愂諘p少。 而且這個損失很難彌補，因為這是季節(jié)性產(chǎn)品——很多食材都是這樣的。每年賺錢就這么幾個禮拜，或者幾個月。 接下來小龍蝦會減產(chǎn)。
有些人平時吃的一部分蛋白質(zhì)是小龍蝦，比如這頓飯吃了很多小龍蝦就不吃肉了。但是沒有小龍蝦吃了，就都吃豬牛羊雞這種大路貨，從而導(dǎo)致這種肉類的需求量增加，價格升高。 ?
這就像當各種食物零食很豐富的時候，很多人可以每天都不吃主食。但什么都沒得吃的時候，人會吃掉很多很多的主食。糧食就會顯得不夠吃。 “吃飽吃好”的成本增加了，大家會減少消費，企業(yè)收入會減少。
商業(yè)進一步收縮，稅收也會減少。 稅收減少，以前一些穩(wěn)定收入的工作人員收入也會受影響。
比如公務(wù)員、體制內(nèi)可能也會降薪。 小龍蝦只是各種被影響行業(yè)中的一個。
實際上受到影響的行業(yè)絕不是只有小龍蝦。
這個疫情要結(jié)束已經(jīng)不是再有一年兩年就能結(jié)束的了，身邊做民宿弄旅游行業(yè)的朋友都已經(jīng)一屁股債了，而大量的零散工，特別是建筑裝修行業(yè)，都是干一天活拿一天工錢。
沒干活就意味著沒收入，沒收入，房貸車貸及各種賬單，拿什么還？大概率，違約。
疫情讓所有人的日子都不好過，員工可能還在隔離中，公司卻倒閉了。
這不是玩笑，多少小微企業(yè)的老板，債臺高筑、失業(yè)破產(chǎn)。
這些年都政府疲憊不堪，企業(yè)單位也疲憊不堪…三年抗疫，反復(fù)爆發(fā)真的讓人很累。
時代的雪花飄來，落在每一個人頭上都成了一座大山。
?
2疫情下的中小微企業(yè)如何突圍
疫情這幾年，中小微企業(yè)儼然成了最難的市場主體。
據(jù)清華、北大聯(lián)合調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，34%的中小企業(yè)賬上余額只能維持1個月，33.1%的企業(yè)可以維持2個月，17.91%的企業(yè)可以維持3個月。
調(diào)查結(jié)果顯示，有高達93%的受訪企業(yè)表示疫情對其生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不同程度的不良影響，主要體現(xiàn)在停工停業(yè)拖延生產(chǎn)進度、原材料等供應(yīng)鏈供給跟不上、訂單執(zhí)行延后等。
之前有很多知名企業(yè)主的紛紛“訴苦”，都真切地反映出現(xiàn)下中小企業(yè)所面臨的困境。
現(xiàn)金是企業(yè)的血液，企業(yè)可以沒有利潤，但絕不能沒有現(xiàn)金流。
尤其是中小型企業(yè)，由于積累少、實力弱。在形勢好的時候，有收入就有利潤，但是在眼前的疫情時期，市場蕭條、環(huán)境資源冷淡......
小公司小老板現(xiàn)金流一停，可能等開封之日就是倒閉關(guān)門之日。
新型冠狀病毒成了2020年飛出來的一只黑天鵝。
黑天鵝的存在寓意著不可預(yù)測的重大稀有事件，它在意料之外，卻又改變著一切。
破產(chǎn)、失業(yè)、畢業(yè)生...... 工廠關(guān)停、公司關(guān)門、商超歇業(yè)…除了少部分能遠程辦公的，大部份企業(yè)及個體都被困住。沒有了人流、物流、資金流，今年破產(chǎn)、失業(yè)現(xiàn)象將極其嚴重。今年大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力空前。
如果大批企業(yè)都不在了，就會有更多的人，還沒來得及“入學(xué)”，就永遠的“畢業(yè)”。
除了一線的醫(yī)護人員，企業(yè)家們的日子普遍艱難，房租、工資、收入……這些都在考驗著一家企業(yè)的生命力。
尤其是貢獻了60%以上的GDP，解決了80%以上城鎮(zhèn)勞動就業(yè)的中小型企業(yè)，如何闖過這次疫情，化危為機是重點。
黑天鵝的出現(xiàn)，給實體店老板深深的上了一課，他們面臨著巨大的危機。
?
但是回過頭想想，小微企業(yè)的困難是否該全部歸咎于疫情呢？
想起來有個做旅游業(yè)的朋友說過的幾句話。
“中國旅游行業(yè)三十年之路實際上缺少本質(zhì)的創(chuàng)新，沒有經(jīng)歷過真正困難的時期，這次要伴隨大環(huán)境低迷和疫情影響走入低谷了，沒有疫情，本來也是正常趨勢，這是行業(yè)成長周期必經(jīng)之路。 所以，意識到這一點的企業(yè)，如果你發(fā)現(xiàn)缺少了你，這個行業(yè)也沒有什么變化，你就直接倒閉吧。 在今天忙亂之余，在存活之際，對于創(chuàng)新，戰(zhàn)略，組織，技術(shù)變革的需求要重新理解。企業(yè)增長才是正路，變革與創(chuàng)新是大方向。”
誠然，疫情這三年的形勢基本已經(jīng)確定，對旅游業(yè)的傷害包括出境游的傷害尤其大。
中小微企業(yè)難嗎？難。
但他們的難，需要他們自救，說白了，如果自救不了，那完蛋就行了。
連老百姓都知道好年景要多打糧、多存糧，以備荒年不時之需。
可有些中小微企業(yè)的老板，都習(xí)慣在風(fēng)調(diào)雨順時做大，盲目擴張，不知道存糧。
再說，把這種經(jīng)營風(fēng)險，轉(zhuǎn)嫁給政府，而不反思自己的經(jīng)營本身，這種行為本身就是不值得同情的。
無論成熟還是新創(chuàng)企業(yè)在今年可能對于生存的訴求大于一切。但這就是半年一年內(nèi)的核心短期問題和訴求。 但，困難時期的重新制定戰(zhàn)略，重啟創(chuàng)新對于每個行業(yè)都尤其重要，砍掉貌似掙錢但實際雞肋或者消耗資源的產(chǎn)品線是主流，集中優(yōu)勢資源做單點突破，保存實力。 節(jié)流并創(chuàng)新是長期趨勢，行業(yè)對于創(chuàng)新的訴求會逐步明朗，我相信，少數(shù)聰明的老板已經(jīng)有這個意識會開始探索起來了。
?
3對于打工人來說又該怎么辦？
因為疫情的影響，各行各業(yè)都遇到了“凜冬”。 大部分企業(yè)都處于觀望的狀態(tài)，而各大平臺的企業(yè)崗位需求都有顯著下降，現(xiàn)在的求職環(huán)境很嚴峻。
網(wǎng)上有一個這樣的討論：2022年的職場大環(huán)境適合裸辭嗎？怎么說呢，我覺得盡量不要裸辭，但可以謹慎一點跳槽。
除非自身經(jīng)濟夠硬，有家里人幫扶等等。否則，純粹的裸辭在現(xiàn)在這種情況下風(fēng)險大，絕大多數(shù)人的存款，是撐不過 6 個月的，房貸、車貸、日常開銷等等。 我們舉個簡單的例子，如果你所在的城市被封了三個月，你沒有工作沒有基本工資的情況下能 hold 住么？
急都急死了吧。 有人說什么反脆弱，在說疫情不是失業(yè)的理由，經(jīng)濟不好照樣有公司開著。 這不是廢話么，飯都吃不上了還擱那反脆弱呢，僵尸硬挺么？ 現(xiàn)在的大形勢，跟大多數(shù)人的能力和選擇沒關(guān)系，今年大環(huán)境真的差，就是古人說的求之于勢，不責(zé)于人。
有些人裸辭是為了找一份工資更高的工作，但是現(xiàn)在崗位供應(yīng)量減少的情況下，企業(yè)一定是要看性價比的，跳槽漲薪這條路可能已經(jīng)半堵不堵了。 有些人裸辭是為了休息一下，未來找一份更輕松的工作，甚至寧愿降薪，但是后來發(fā)現(xiàn)大環(huán)境不好，不管大小公司都被迫內(nèi)卷，想要輕松安逸，似乎也不能了。 沒有人能夠獨立于大浪潮之外。 與其裸辭、跳槽，不如想想自己的優(yōu)勢到底是什么。
自己能夠抗住多大的風(fēng)險，能夠在主業(yè)之外干點什么，當下的收入和支出結(jié)構(gòu)可以怎么優(yōu)化。 我之前聽過很多咨詢，我感覺大家的問題并不是收入不高，而是自己的安全點不夠大，要么是沒用的花銷太多，要么是純工資收入，要么是職業(yè)發(fā)展沒前途…… 其實人賺多少錢都沒夠，還不如做下來想想，應(yīng)該怎么提高副業(yè)收入，比如做自媒體，抖快、小紅書；比如技術(shù)兼職，剪輯、寫作、帶貨；比如盤一盤手上的資源看怎么變現(xiàn)。 總而言之是要放大自己的勢能，增加自己跟別人鏈接的能力。 要么是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，看怎么能砍掉那些大手大腳的消費支出，從今年開始量入為出。 成年人還是應(yīng)該功利一點，大家都是為了多賺點錢，過得開開心心，如果因為裸辭兩者都得不到，那還圖啥呢？
?
4寫在最后
對于我來說，相對于失去一定程度的自由，更害怕看到街道的空蕩蕭條、了無生機的樣子。
熟悉的店鋪一家家倒閉，裁員比、失業(yè)率也不斷增加。
也不知道在看不見的背后有多少家店鋪悄然無聲地消失......家門口原本之前看起來還算是繁華并充滿生機的商業(yè)，現(xiàn)在兩邊的商鋪張貼各種招租信息，有種說不出的滋味。 無論是小企業(yè)還是個人，希望此時選擇自我放逐自我沉淪的人，一定要明白：疫情是總歸要過去的，未來的日子還長的很，你現(xiàn)在沉淪了，以后也就很難站起來了。
一定要堅持自己熱愛的東西，千萬不要擺爛，靜靜等待疫情過去的那一天。
最后，愿疫情早日結(jié)束，各行各業(yè)早日渡過這黑暗時刻。
“不忘初心”，希望這四個字能激勵你我。
共勉！
作者簡介：大閻，三茅網(wǎng)主編，社會主義接班人，愛挖職場人文蹲坑讀物。
注：部分圖片源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除；文章僅代表作者觀點
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疫情對全行業(yè)的影響陸續(xù)顯現(xiàn) 生活好難。
成年人活著更難。
認識的一個兄弟在2019年時買了恒大的房子，每月要還貸3900，家是農(nóng)村的，條件一般。
他從2020年分別經(jīng)歷了恒大瀕臨破產(chǎn)房子還沒蓋完，公司瀕臨倒閉債務(wù)纏身，重新?lián)Q城市租房房東臨時變卦流落街頭，找到新工作后剛就職就碰到21年底本省疫情又沒了工作，22年重整旗鼓重新租房子準備找工作又碰到東三省疫情4月份了還在家里蹲。 可這兄弟明明都那么慘了，之前還借錢給另外一個朋友幾萬塊錢。
后來，那個借錢的人失聯(lián)了。
因為這個兄弟自身也很困難，他想盡辦法，終于找到了人，結(jié)果那個找他借錢的人因為疫情已經(jīng)破產(chǎn)，身上真的沒有一分錢了，房貸斷供，車也賣了，連媳婦都回娘家吃飯了（節(jié)省開支）。
兩個人相顧無言，坐了一下他就走了。
沒有辦法，他說。 朋友說，疫情這幾年年，本該越發(fā)平常心的，但從今年開始卻變得越來越魔幻。
作為創(chuàng)業(yè)者，如履薄冰，艱難維生，壓力大到每天都在掉頭發(fā)。
想起前兩天看的一個新聞，說今年養(yǎng)小龍蝦的慘了。因為一個大城市每年就要吃掉上萬噸小龍蝦。疫情一來，各種封控，小龍蝦這種不那么剛需的食物一下子消耗量就下來了。 這件事會帶來什么影響呢？ 第一，部分養(yǎng)殖戶會破產(chǎn)；第二，他們雇的工人會失業(yè)；第三，當?shù)囟愂諘p少。 而且這個損失很難彌補，因為這是季節(jié)性產(chǎn)品——很多食材都是這樣的。每年賺錢就這么幾個禮拜，或者幾個月。 接下來小龍蝦會減產(chǎn)。
有些人平時吃的一部分蛋白質(zhì)是小龍蝦，比如這頓飯吃了很多小龍蝦就不吃肉了。但是沒有小龍蝦吃了，就都吃豬牛羊雞這種大路貨，從而導(dǎo)致這種肉類的需求量增加，價格升高。 ?
這就像當各種食物零食很豐富的時候，很多人可以每天都不吃主食。但什么都沒得吃的時候，人會吃掉很多很多的主食。糧食就會顯得不夠吃。 “吃飽吃好”的成本增加了，大家會減少消費，企業(yè)收入會減少。
商業(yè)進一步收縮，稅收也會減少。 稅收減少，以前一些穩(wěn)定收入的工作人員收入也會受影響。
比如公務(wù)員、體制內(nèi)可能也會降薪。 小龍蝦只是各種被影響行業(yè)中的一個。
實際上受到影響的行業(yè)絕不是只有小龍蝦。
這個疫情要結(jié)束已經(jīng)不是再有一年兩年就能結(jié)束的了，身邊做民宿弄旅游行業(yè)的朋友都已經(jīng)一屁股債了，而大量的零散工，特別是建筑裝修行業(yè)，都是干一天活拿一天工錢。
沒干活就意味著沒收入，沒收入，房貸車貸及各種賬單，拿什么還？大概率，違約。
疫情讓所有人的日子都不好過，員工可能還在隔離中，公司卻倒閉了。
這不是玩笑，多少小微企業(yè)的老板，債臺高筑、失業(yè)破產(chǎn)。
這些年都政府疲憊不堪，企業(yè)單位也疲憊不堪…三年抗疫，反復(fù)爆發(fā)真的讓人很累。
時代的雪花飄來，落在每一個人頭上都成了一座大山。
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2疫情下的中小微企業(yè)如何突圍
疫情這幾年，中小微企業(yè)儼然成了最難的市場主體。
據(jù)清華、北大聯(lián)合調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，34%的中小企業(yè)賬上余額只能維持1個月，33.1%的企業(yè)可以維持2個月，17.91%的企業(yè)可以維持3個月。
調(diào)查結(jié)果顯示，有高達93%的受訪企業(yè)表示疫情對其生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不同程度的不良影響，主要體現(xiàn)在停工停業(yè)拖延生產(chǎn)進度、原材料等供應(yīng)鏈供給跟不上、訂單執(zhí)行延后等。
之前有很多知名企業(yè)主的紛紛“訴苦”，都真切地反映出現(xiàn)下中小企業(yè)所面臨的困境。
現(xiàn)金是企業(yè)的血液，企業(yè)可以沒有利潤，但絕不能沒有現(xiàn)金流。
尤其是中小型企業(yè)，由于積累少、實力弱。在形勢好的時候，有收入就有利潤，但是在眼前的疫情時期，市場蕭條、環(huán)境資源冷淡......
小公司小老板現(xiàn)金流一停，可能等開封之日就是倒閉關(guān)門之日。
新型冠狀病毒成了2020年飛出來的一只黑天鵝。
黑天鵝的存在寓意著不可預(yù)測的重大稀有事件，它在意料之外，卻又改變著一切。
破產(chǎn)、失業(yè)、畢業(yè)生...... 工廠關(guān)停、公司關(guān)門、商超歇業(yè)…除了少部分能遠程辦公的，大部份企業(yè)及個體都被困住。沒有了人流、物流、資金流，今年破產(chǎn)、失業(yè)現(xiàn)象將極其嚴重。今年大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力空前。
如果大批企業(yè)都不在了，就會有更多的人，還沒來得及“入學(xué)”，就永遠的“畢業(yè)”。
除了一線的醫(yī)護人員，企業(yè)家們的日子普遍艱難，房租、工資、收入……這些都在考驗著一家企業(yè)的生命力。
尤其是貢獻了60%以上的GDP，解決了80%以上城鎮(zhèn)勞動就業(yè)的中小型企業(yè)，如何闖過這次疫情，化危為機是重點。
黑天鵝的出現(xiàn)，給實體店老板深深的上了一課，他們面臨著巨大的危機。
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但是回過頭想想，小微企業(yè)的困難是否該全部歸咎于疫情呢？
想起來有個做旅游業(yè)的朋友說過的幾句話。
“中國旅游行業(yè)三十年之路實際上缺少本質(zhì)的創(chuàng)新，沒有經(jīng)歷過真正困難的時期，這次要伴隨大環(huán)境低迷和疫情影響走入低谷了，沒有疫情，本來也是正常趨勢，這是行業(yè)成長周期必經(jīng)之路。 所以，意識到這一點的企業(yè)，如果你發(fā)現(xiàn)缺少了你，這個行業(yè)也沒有什么變化，你就直接倒閉吧。 在今天忙亂之余，在存活之際，對于創(chuàng)新，戰(zhàn)略，組織，技術(shù)變革的需求要重新理解。企業(yè)增長才是正路，變革與創(chuàng)新是大方向。”
誠然，疫情這三年的形勢基本已經(jīng)確定，對旅游業(yè)的傷害包括出境游的傷害尤其大。
中小微企業(yè)難嗎？難。
但他們的難，需要他們自救，說白了，如果自救不了，那完蛋就行了。
連老百姓都知道好年景要多打糧、多存糧，以備荒年不時之需。
可有些中小微企業(yè)的老板，都習(xí)慣在風(fēng)調(diào)雨順時做大，盲目擴張，不知道存糧。
再說，把這種經(jīng)營風(fēng)險，轉(zhuǎn)嫁給政府，而不反思自己的經(jīng)營本身，這種行為本身就是不值得同情的。
無論成熟還是新創(chuàng)企業(yè)在今年可能對于生存的訴求大于一切。但這就是半年一年內(nèi)的核心短期問題和訴求。 但，困難時期的重新制定戰(zhàn)略，重啟創(chuàng)新對于每個行業(yè)都尤其重要，砍掉貌似掙錢但實際雞肋或者消耗資源的產(chǎn)品線是主流，集中優(yōu)勢資源做單點突破，保存實力。 節(jié)流并創(chuàng)新是長期趨勢，行業(yè)對于創(chuàng)新的訴求會逐步明朗，我相信，少數(shù)聰明的老板已經(jīng)有這個意識會開始探索起來了。
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3對于打工人來說又該怎么辦？
因為疫情的影響，各行各業(yè)都遇到了“凜冬”。 大部分企業(yè)都處于觀望的狀態(tài)，而各大平臺的企業(yè)崗位需求都有顯著下降，現(xiàn)在的求職環(huán)境很嚴峻。
網(wǎng)上有一個這樣的討論：2022年的職場大環(huán)境適合裸辭嗎？怎么說呢，我覺得盡量不要裸辭，但可以謹慎一點跳槽。
除非自身經(jīng)濟夠硬，有家里人幫扶等等。否則，純粹的裸辭在現(xiàn)在這種情況下風(fēng)險大，絕大多數(shù)人的存款，是撐不過 6 個月的，房貸、車貸、日常開銷等等。 我們舉個簡單的例子，如果你所在的城市被封了三個月，你沒有工作沒有基本工資的情況下能 hold 住么？
急都急死了吧。 有人說什么反脆弱，在說疫情不是失業(yè)的理由，經(jīng)濟不好照樣有公司開著。 這不是廢話么，飯都吃不上了還擱那反脆弱呢，僵尸硬挺么？ 現(xiàn)在的大形勢，跟大多數(shù)人的能力和選擇沒關(guān)系，今年大環(huán)境真的差，就是古人說的求之于勢，不責(zé)于人。
有些人裸辭是為了找一份工資更高的工作，但是現(xiàn)在崗位供應(yīng)量減少的情況下，企業(yè)一定是要看性價比的，跳槽漲薪這條路可能已經(jīng)半堵不堵了。 有些人裸辭是為了休息一下，未來找一份更輕松的工作，甚至寧愿降薪，但是后來發(fā)現(xiàn)大環(huán)境不好，不管大小公司都被迫內(nèi)卷，想要輕松安逸，似乎也不能了。 沒有人能夠獨立于大浪潮之外。 與其裸辭、跳槽，不如想想自己的優(yōu)勢到底是什么。
自己能夠抗住多大的風(fēng)險，能夠在主業(yè)之外干點什么，當下的收入和支出結(jié)構(gòu)可以怎么優(yōu)化。 我之前聽過很多咨詢，我感覺大家的問題并不是收入不高，而是自己的安全點不夠大，要么是沒用的花銷太多，要么是純工資收入，要么是職業(yè)發(fā)展沒前途…… 其實人賺多少錢都沒夠，還不如做下來想想，應(yīng)該怎么提高副業(yè)收入，比如做自媒體，抖快、小紅書；比如技術(shù)兼職，剪輯、寫作、帶貨；比如盤一盤手上的資源看怎么變現(xiàn)。 總而言之是要放大自己的勢能，增加自己跟別人鏈接的能力。 要么是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，看怎么能砍掉那些大手大腳的消費支出，從今年開始量入為出。 成年人還是應(yīng)該功利一點，大家都是為了多賺點錢，過得開開心心，如果因為裸辭兩者都得不到，那還圖啥呢？
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4寫在最后
對于我來說，相對于失去一定程度的自由，更害怕看到街道的空蕩蕭條、了無生機的樣子。
熟悉的店鋪一家家倒閉，裁員比、失業(yè)率也不斷增加。
也不知道在看不見的背后有多少家店鋪悄然無聲地消失......家門口原本之前看起來還算是繁華并充滿生機的商業(yè)，現(xiàn)在兩邊的商鋪張貼各種招租信息，有種說不出的滋味。 無論是小企業(yè)還是個人，希望此時選擇自我放逐自我沉淪的人，一定要明白：疫情是總歸要過去的，未來的日子還長的很，你現(xiàn)在沉淪了，以后也就很難站起來了。
一定要堅持自己熱愛的東西，千萬不要擺爛，靜靜等待疫情過去的那一天。
最后，愿疫情早日結(jié)束，各行各業(yè)早日渡過這黑暗時刻。
“不忘初心”，希望這四個字能激勵你我。
共勉！
作者簡介：大閻，三茅網(wǎng)主編，社會主義接班人，愛挖職場人文蹲坑讀物。
注：部分圖片源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除；文章僅代表作者觀點
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