11.29，企業(yè)稽核控制特訓(xùn)法
2014年11月29日，肇慶中青人才市場和廣州優(yōu)卓企業(yè)管理有限公司聯(lián)手打造的企業(yè)管理課程時隔兩個月，又跟肇慶的企業(yè)客戶朋友見面啦，馬上呈上當(dāng)日精彩畫面。
這次課程的主題是“稽核控制特訓(xùn)”，如何在紛繁的日程管理工作中利用稽核來控制穩(wěn)定的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)。小青雖然不是在工廠工作，對工廠管理沒有切實體會，但是小青認(rèn)為，任何觀念抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度，必然成就“三人行必有我?guī)煛敝f！
如果您的工廠存在如下困惑，請留意肇慶中青人才下一期的企業(yè)培訓(xùn)課程安排吧~~~
難題1：員工蒙管理、管理蒙老板、業(yè)務(wù)蒙客戶，甚至老板也被迫蒙客戶;如何讓大家的工作有價值和成就感？
難題2：假流程、假動作、假表單、假數(shù)據(jù)、假話連篇；如何打假？
難題3：官僚主義嚴(yán)重、口頭文化嚴(yán)重、推脫文化嚴(yán)重，大家都在說，就是沒人做；如何通過部門間的橫向制約來解決上司盯下屬的稽核盲點？
難題4：標(biāo)準(zhǔn)不清晰，天天扯皮。如何建立行之有效的標(biāo)準(zhǔn)？如何檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行？如何讓
不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的人主動執(zhí)行？
難題5：如何讓工廠的訂單實現(xiàn)系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、品質(zhì)控制系統(tǒng)的所有流程和動作通過標(biāo)準(zhǔn)（如何做？）、制約（誰檢查？）、責(zé)任（擔(dān)何責(zé)？）來擺脫工作中的忙而無獲困境，如何通過部門間的橫向制約來讓動作有效執(zhí)行，打造一個高效的執(zhí)行團(tuán)隊。
歡迎來電來信索取課程安排資料，并可預(yù)約訂閱廣州優(yōu)卓企業(yè)管理所內(nèi)部印刷資料《管理變革與企業(yè)重生》，一個變革團(tuán)隊、十年，一百多家企業(yè)、幾千名管理人員、數(shù)萬個實操案例、耗資數(shù)千萬元，針對中國本土的中小型制造企業(yè)的經(jīng)營和管理現(xiàn)狀，提煉出一套量身定做的管理秘籍。
聯(lián)系方式：0758-2208377 18902362687 程小姐
肇慶市中青人才就業(yè)服務(wù)有限公司
2014-12-15
